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E-Book

Balanced Scorecard

AutorHerwig R. Friedag, Walter Schmidt
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl128 Seiten
ISBN9783648019108
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis5,99 EUR
Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt welche Vorteile sie hat und wie man sie aufbaut und umsetzt.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt3
Vorwort5
Balanced Scorecard – eine Einführung6
Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor7
Was ist eine Balanced Scorecard?10
Sieben Grundsätze29
Entwicklung einer Balanced Scorecard40
Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie41
In sieben Schritten zur Balanced Scorecard55
1. Schritt: Leitbild und Leitziel56
2. Schritt: Strategische Koordinaten60
3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen66
4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen78
5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard90
6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess96
7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen98
Umsetzung einer Balanced Scorecard100
Umsetzung der BSC im Unternehmen101
Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard?113
Checkliste Balanced Scorecard116
Internet /Literaturempfehlungen123
Stichwortverzeichnis125
Die Autoren128

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