Auge um Auge?

Intelligence-Kooperation in den deutsch-amerikanischen Beziehungen

Autor	Anna Daun
Verlag	VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	259 Seiten
ISBN	9783531927053
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	35,96 EUR

Die neuen sicherheitspolitischen Herausforderungen lassen sich nur noch durch mehr Intelligence, insbesondere Wissen über den Gegner, bewältigen. Deshalb steht die Zusammenarbeit der Dienste im Mittelpunkt der sicherheitspolitischen Kooperation. Das zentrale Problem lautet dabei, dass man Wissen teilen muss, um gemeinsam vorgehen zu können, andererseits aber kein Geheimwissen verraten will. Wie gehen die deutschen und amerikanischen Dienste mit diesem Problem um? Angesichts der vielen neuen Organisationen, die nach den Anschlägen vom 11. September 2001 gegründet wurden, stellt sich die Frage, wer die Kooperation eigentlich regelt. Denn die Zusammenarbeit fördert Fragen zu Tage: Warum half der BND den USA im Irakkrieg? Welche Rolle spielte Deutschland in der von der CIA organisierten weltweiten Terroristenjagd? Hätten die deutschen Sicherheitsdienste den Anschlag der Sauerland-Gruppe auch ohne die Amerikaner vereiteln können? Die Verfasserin hat jahrlang auf beiden Seiten recherchiert und stellt die Schwierigkeiten und Grenzen einer Zusammenarbeit dar, deren Ziel es ist, die nächsten Terroranschläge zu verhindern.

Dr. Anna Daun ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Internationale Politik der Universität zu Köln und Redakteurin der Zeitschrift für Außen- und Sicherheitspolitik.

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Inhaltsverzeichnis

Inhalt	7
Abbildungsverzeichnis	10
Einleitung	12
I Ein Rahmen für die Analyse von IntelligenceKooperation	17
1 Frage und Methode der theoretischen Untersuchung	18
2 Intelligence als	20
2.1 Ansätze und Hypothesen der issue-area-Literatur	20
2.2 Intelligence als issue-area	27
3 Internationale Kooperation	34
3.1 Interessen und Interessenkonfiguration	35
3.2 Strategische Interaktion und die Institutionalisierung von Kooperation	38
3.3 Die Machtund Gewinnverteilung	45
3.4 Die Anzahl der Kooperationspartner	50
4 Merkmale von Wissen und Intelligence	54
4.1 Wissen, Information und Intelligence	54
4.2 Intelligence als Erkenntnisprozess	55
4.3 Wissen vs. Information	60
4.4 Ist Wissen ein öffentliches Gut?	64
4.5 Wissen und Macht	65
5 Ein Rahmen für die Analyse von IntelligenceKooperation	70
5.1 Die Tiefe von Intelligence-Kooperation	70
5.2 Die Analyse von Intelligence-Kooperation auf drei Ebenen	75
5.3 Die strukturelle Ebene (Beziehung)	77
5.4 Die institutionelle Ebene (Regeln)	90
5.5 Die situative Ebene (Interaktionen)	97
5.6 Zwischenfazit	111
II Intelligence-Kooperation zwischen Deutschland und den USA	116
1 Zur Forschungsmethodik	117
1.1 Definition und Gebrauch methodischer Grundbegriffe	117
1.2 Ein idealtypisches Design zur Evaluierung von Theorie und zwei Einschränkungen	119
1.3 Eine Plausibilitätsprobe mit heuristischer Komponente	123
2 Macht und Interdependenz im deutsch-amerikanischen Verhältnis	127
2.1 Allgemeine Machtverteilung (overall power structure)	129
2.2 Machtverteilung in der issue-area Intelligence (issue power structure)	140
3 Regulierung und Institutionalisierung der Intelligence-Kooperation	173
3.1 Institutionalisierung auf der Steuerungsebene	174
3.2 Institutionalisierung auf der Arbeitsebene	182
3.3 Das Westerfield’sche Institutionalisierungsspektrum	190
4 Situationen bilateral-asymmetrischer IntelligenceKooperation	192
4.1 Intelligence-Kooperation im Kontext der Terrorismusbekämpfung	192
4.2 Intelligence-Kooperation im Kontext des Irakkriegs	220
Fazit	238
Literatur- und Quellenverzeichnis	244
Dank	258